O sistema de remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e externo (mercado de trabalho), e estar apoiado numa política e critérios claros de administração, permitindo a avaliação de cargos e salários baseada em critérios técnicos, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional.
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